Османов исмаил биография. Османов исмаил магомедтагирович

25.03.2018 20:12

Текст: Наталия Лескова

Недавно главный врач Детской клинической больницы им. З.А. Башляевой, профессор Исмаил Османов получил из рук столичного градоначальника Сергея Собянина высокую награду - диплом лучшей детской больницы города.

Это уже вторая такая награда за минувшие три года.

Как за короткий срок больнице удалось достичь столь заметных результатов, что отличает её от других детских больниц и какие имеются планы на будущее, - наш разговор.

- Исмаил Магомедович, правда ли, что история больницы тесно связана с именем принцессы Дианы?

- Действительно, был такой факт в истории больницы. В июне 1995 года принцесса Диана была здесь с визитом, посетила несколько отделений, в том числе травматологию.

Она неформально и очень искренне общалась с детьми, родителями и врачами и была очень впечатлена тяжестью различных травм, особенно полученных в результате ДТП.

Тогда она произнесла фразу: «Почему же ваши водители так не любят детей?», совершенно не подозревая, что и сама через несколько лет станет жертвой автомобильной катастрофы...

Это был не случайный визит. Ему предшествовал большой задел Российско-британского сотрудничества, в рамках которого был создан специальный фонд.

Больница получала гуманитарную помощь, проводилось обучение медсестер английскими специалистами. Возглавляла фонд королева-мать Виктория, а с Российской стороны общую координацию осуществляла профессор Н. Б. Найговзина, которая в то время была заместителем главного врача по медицинской части.

А потом, когда королева-мать достигла 90-летия, бразды правления фондом она передала принцессе Диане. Этим и был обусловлен ее визит в нашу больницу.

Имя принцессы Дианы оставило свой след в истории больницы. Сотрудничество с созданным ею фондом продолжается до сих пор.

- Знаю, что больница продолжает сотрудничать с фондом им. принцессы Дианы по сей день. В чем это выражается?

После смерти принцессы Дианы сотрудничество с фондом было прервано, и только в середине 2000-х годов по моей инициативе оно было возобновлено, в период, когда я работал заместителем директора федерального НИИ педиатрии и детской хирургии Министерства здравоохранения РФ.

А потом, когда я был назначен главным врачом этой больницы, фонд «вернулся» в эти стены, что, по-моему, выглядит очень логично. И, как говорят сами британцы «Мы вернулись домой».

Вместе с сотрудниками фонда во главе с его президентом Харальдом Липманом каждый год мы проводим конкурс среди врачей и отбираем трёх самых лучших и достойных из них с тем, чтобы они смогли пройти стажировку в одном из лучших госпиталей мира - Great Ormond street Hospital for children в Лондоне.

В конкурсном отборе принимают участие врачи со всей России. Никакого протежирования, никакого «блата».

Таково было желание принцессы Дианы, когда она учреждала этот образовательный грант для российских детских докторов. Все происходит совершенно легально и объективно.

Исмаил Магомедович Османов, главный врач "Детской Тушинской".

- Больница им. З.А. Башляевой, которую все помнят как Детскую Тушинскую, - самая молодая в Москве.

А что еще в вашей больнице можно охарактеризовать словом «самая»?

Это вопрос, на который можно дать конкретный ответ - больница в этом году уже во второй раз за последние три года была признана лучшей в Москве.

30 ноября на форуме «Здоровье Москвы» мэр города Сергей Собянин вручил нам диплом «Лучшая медицинская организация 2017 года».

Конечно же, такая высокая оценка нашего труда Правительством и Департаментом здравоохранения города Москвы не является для нас поводом для самолюбования и расслабления.

Наоборот, мы расцениваем это как большой кредит доверия, что в разы повышает нашу ответственность перед москвичами и жителями других регионов России в деле сохранения и укрепления здоровья наших детей.

- Расскажите о работе отделений больницы. С какими проблемами приходится сталкиваться?

Трудно в одной статье рассказать о работе даже одного отделения больницы. Но не могу не отметить, что за последние 5-6 лет был сделан серьезный рывок в развитии больницы.

Можно без преувеличения сказать, что это - революционный прорыв.

Всё это стало возможным благодаря программе модернизации московского здравоохранения, было поставлено самое современное оборудование на сумму более 700 млн рублей.

В рамках большой образовательной программы Департамента здравоохранения города Москвы многие врачи и медицинские сестры прошли обучение в ведущих мировых клиниках Германии, Италии, Израиля, Южной Кореи, США, Великобритании, Чехии.

С помощью имеющихся современных материально-технических возможностей внедрены новые, самые современные медицинские технологии.

Все это, наряду с высоким профессиональным уровнем наших сотрудников, позволило добиться серьезных медицинских и экономических результатов.

Так, за последние пять лет более чем в 1,5 раза увеличилась проходимость больницы (сейчас это более 140 тыс детей в год), в 2,5 раза уменьшилась средняя длительность пребывания пациентов (4,2 дня), а средняя заработная плата врачей увеличилась более чем в два раза.

Существенно расширилась структура тяжелых прогрессирующих болезней с хорошими результатами лечения.

Сегодня мы оказываем экстренную, специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь в соответствии с мировыми стандартами.

Мы не только спасаем и выхаживаем, но и возвращаем к нормальной качественной жизни детей, родившихся с экстремально низкой массой тела в сочетании с тяжелой врожденной патологией.

Еще лет 5-6 назад такие результаты казались нереальными, а сегодняшний материально-технический и интеллектуальный потенциал позволяет уверенно продвигаться вперед, совершенствовать свою работу в соответствии с современными тенденциями мировой медицины и задачами, поставленными Правительством Москвы.

- Есть ли у вас какие-то «бренды», «изюминки»?

Самые сильные наши направления - это неонатологическое, кардиологическое, травматологическое, нейрохирургическое, уро-нефрологическое, реанимационное, инфекционное, эндокринологическое, хирургическое, которые представлены не просто отдельными подразделениями, а целыми комплексами, в состав которых входят несколько смежных отделений с четко налаженной преемственностью между ними.

Помимо того, что на базе вашей больницы работают кафедры, с недавних пор также появилась возможность прохождения практики и для школьников.

Можно ли доверять столь молодым и неопытным людям, фактически детям?

Можно и нужно, если мы хотим получить в будущем достойную смену.

Чем раньше мы начнем ее готовить, тем лучше. Поэтому мы уделяем большое внимание воспитанию молодежи.

На базе больницы функционируют 17 различных кафедр РМАПО и РНИМУ им. Н. И. Пирогова, а также две университетские клиники - педиатрии и детской хирургии.

В тесном сотрудничестве с врачами больницы проводится большое количество московских и общероссийских мероприятий, осуществляются совместные научные исследования.

На базе университетских клиник мы готовим будущих врачей для больницы из числа лучших студентов, ординаторов, интернов и аспирантов.

Кроме того, с недавних пор у нас проходят практику старшеклассники, избравшие для себя обучение в профильных медицинских классах.

Главное, что им необходимо для того, чтобы верно определиться в будущей профессии, это, конечно, клиническая практика. Поэтому в нынешнем году мы заключили договоры о сотрудничестве с двумя школами по совместной образовательной программе, в рамках которой ребята имеют возможность не только познакомиться с больницей, узнать азы специфики специальности детского врача, но и пройти практику в отделениях больницы.

Такая ранняя профессиональная ориентация, поддерживаемая Правительством Москвы, безусловно, будет способствовать подготовке будущих высоко квалифицированных детских врачей, сделавших осознанный выбор своей специальности.

- Вы проводите также множество социально ориентированных проектов. Расскажите о них подробнее.

В своей работе мы не ограничиваемся лишь оказанием медицинской помощи, а считаем своим долгом максимально использовать свой потенциал, чтобы укрепить и сохранить здоровье детей.

Ежемесячно по субботам на базе больницы проходят Дни открытых дверей, когда все желающие могут прийти с детьми и проконсультироваться у многих специалистов, получить необходимые рекомендации по дальнейшему лечению.

Наша двухлетняя практика показывает, что такой формат очень удобен и востребован москвичами.

А с недавних пор аналогичные Дни открытых дверей в выходные и праздничные дни мы проводим и в регионах России - от Крыма до Камчатки.

За 2-3 дня нам удается проконсультировать и оказать медицинскую помощь нескольким сотням детей. В такие командировки отправляются наши лучшие врачи - в том числе профессора, кандидаты и доктора медицинских наук, заведующие отделениями.

Я и сам бываю в таких поездках и лично консультирую детей как главный детский нефролог Департамента здравоохранения города Москвы.

Одна из наших последних таких командировок - на Камчатку - была особенно напряженной. Люди привозили детей за сотни километров, очень переживали, что не успеют, но мы всех заверили, что будем работать до последнего пациента.

И действительно - посмотрели 800 человек, задержавшись почти до ночи. Самых «тяжелых» мы направляем в нашу больницу, многие приезжают и проходят у нас лечение. Попутно мы обучаем и местных врачей, стараясь наладить с ними тесный профессиональный контакт.

Хочу особенно отметить фонд Оксаны Федоровой «Спешите делать добро », который оказывает нам поддержку в таких нужных и важных региональных мероприятиях. Недавно при их поддержке мы проводили обследование детей в рамках международного детского кинофестиваля «Кинотаврик» в Сочи, а также во время фестиваля подростков в Саранске.

За активную благотворительную деятельность больница была награждена Дипломом лауреата конкурса «Волонтеры в медицине 2017», учрежденного Региональным отделением ОНФ «За Россию» в Москве.

Кроме того, в больнице еженедельно проводятся Школы для родителей детей, страдающих тяжелыми хроническими прогрессирующими заболеваниями - сахарным диабетом, эпилепсией, врожденными пороками сердца, артериальной гипертензией, бронхиальной астмой, хроническими заболеваниями почек.

Функционирует у нас также Школа для беременных и для мам с недоношенными детьми. В рамках таких Школ родители имеют возможность получить самую современную и достоверную информацию по конкретной болезни и задать все интересующие их вопросы касательно всех сфер жизни и развития ребенка.

Всё это проводится совершенно бесплатно и для всех желающих.

А что за детские праздники вы всё время организуете? Не упрекают вас в том, что больница - не место ля развлечений?

Не упрекают, но понимание есть не всегда, особенно со стороны тех, кто приезжает к нам из регионов.

Нередко можно увидеть удивление на лицах людей. Больница - и веселая музыка, спектакли, клоуны, конкурсы и фестивали… Зачем всё это?

А мы считаем, что больница не должна ассоциироваться у детей со страданием и болью. Пусть их здесь ждет праздник, и тогда они быстрее поправятся. Поэтому такие мероприятия мы стараемся проводить как можно чаще, чтобы дети забывали о своих недугах.

Самый наш большой праздник - это ежегодный Фестиваль здоровья и безопасности детей, который мы проводим 1 июня в Международный день защиты детей совместно с Департаментом здравоохранения и МЧС.

Праздник ежегодно объединяет несколько тысяч маленьких москвичей и их родителей. У них есть возможность принять участие в различных праздничных мероприятиях - концерте известных артистов и детских творческих групп; посетить павильоны детского творчества, юного спасателя и др.

Все дети, благодаря спонсорской поддержке, получают подарки, горячее питание, сладости. В празднике также принимают участие депутаты, общественные деятели, многие известные москвичи.

Я уверен: такое объединение усилий всех заинтересованных повышает внимание к проблемам безопасности и здоровья детей.

- Исмаил Магомедович, вам ведь хватает работы. Зачем вам дополнительная головная боль? Ведь не за грамоты и дипломы вы стараетесь…

Конечно, мы работаем не для того, чтобы получить награду. Для нас важно, чтобы награда была заслуженной.

Если мы провозглашаем, что наша цель - здоровье детей, то мы должны следовать этому лозунгу и делать что-то для того, чтобы он не оставался красивыми словами.

Мы не хотим пускать пыль в глаза и производить на кого-то хорошее впечатление. Это не наша задача. Мы просто работаем и стремимся быть лучшими. И у нас, надеюсь, получается.

В Детской Тушинской больнице, которая известна тем, что ее когда-то опекала сама принцесса Диана, - новый главный врач. Исмаил Османов - доктор медицинских наук, профессор, врач-педиатр с многолетним опытом. По его словам, он пришел сюда для того, чтобы превратить больницу в одну из лучших клиник европейского уровня.

- Исмаил Магомедович, не слишком ли громкое заявление?

А иначе зачем браться? Я привык всегда ставить перед собой максимальные задачи. Однако, прежде чем согласиться на это предложение, долго размышлял. До этого я был заместителем директора Московского НИИ педиатрии и детской хирургии, параллельно - профессором кафедры госпитальной педиатрии РГМУ. Много лет занимался наукой и педагогикой, однако все-таки решил, что мой предыдущий опыт, в том числе и организационный, здесь может очень пригодиться.

- Говорят, вы собираетесь привлекать к работе зарубежных специалистов?

Непосредственно к работе, конечно же, привлекать их не планируем, а вот сотрудничество постепенно налаживаем. Особенно это касается госпиталя Great Ormond Street в Лондоне, с которым у Тушинской детской исторически сложились дружеские отношения. В 1996 году представители этого госпиталя были здесь вместе с принцессой Дианой. Она подарила больнице диагностическое оборудование и портрет свекрови - королевы Елизаветы, который сейчас украшает мой кабинет.

По стечению обстоятельств, я уже девятый год возглавляю российскую сторону конкурсной комиссии по отбору детских врачей для стажировки в этом госпитале. Работа спонсируется Фондом принцессы Дианы, который она создала после визита в нашу больницу и назвала его, ни много ни мало, «Тушинская Траст ». После гибели принцессы фонд стал носить ее имя.

- Правда ли, что у вас открывается новое отделение для новорожденных?

Центр восстановительного лечения для малышей, родившихся недоношенными, и отделение реанимации для новорожденных были открыты по программе Правительства Москвы. В ближайшее время начнет работу еще одно отделение для новорожденных и недоношенных детей, то есть мы создадим большой неонатальный комплекс. Планируем открыть и кардиологическое отделение.

- Планы у вас действительно грандиозные…

Все планы, касающиеся здоровья детей, должны быть грандиозными. И просто замечательно, что теперь их осуществлению помогает Правительство Москвы.

- С чего необходимо начать?

С привлечения к работе молодых талантливых врачей. Это непростая проблема… Приходится использовать личные контакты. Я в педиатрии уже много лет, лично знаю многих врачей и буду стараться брать на вакантные должности лучших из них. При этом для меня очень важно, чтобы это был не просто знающий врач, а неравнодушный человек, который относится к пациентам с сочувствием и состраданием.

- Своих приведете, а прежних работников, значит, будете увольнять?

Увольнять никого не планируем, за исключением тех, кто не хочет или не может работать в современных условиях. Родители при выписке из больницы заполняют анкеты, которые позволяют оценить уровень медицинской помощи. Мы их обрабатываем, негативные факты проверяем, принимаем меры. Кроме того, у нас есть круглосуточный телефон, по которому родители могут сообщить обо всех проблемах или отправить сообщение на электронную почту.

- Родители звонят?

Гораздо реже, чем мы ожидали. В основном, жалобы такого характера: не пустили после восьми часов вечера, малыш жаловался, что ему что-то не понравилось в питании… Кстати, пищеблок - предмет нашей особой гордости, мы общепризнанно считаемся одними из лучших по организации лечебного питания. Другое дело, если ребенку захотелось чипсов или сладкой газировки… Еще один повод для жалоб - недостаточно внимательное отношение персонала.

Некоторые врачи мне пеняют, что мы вроде как призываем людей жаловаться. А я считаю, что родители должны иметь возможность высказать свои пожелания не только через вышестоящие инстанции, но и напрямую главному врачу или его заместителям.

- На низкое качество медицинской помощи часто жалуются?

Такие жалобы поступают, но зачастую они связаны с недостаточной осведомленностью родителей. Скажем, у ребенка рвота, и кто-то им сказал, что это следствие кишечной инфекции, а значит, надо немедленно колоть антибиотики. Однако рвота может быть проявлением, например, нервных заболеваний, а также травмы головы. Но у родителей все равно начинается паника. Хотя при глубоком анализе иногда вскрываются и врачебные ошибки.

Положа руку на сердце: неужели у вас не было случаев, когда ребенок болел или даже умирал из-за неправильного лечения?

Летальных исходов по вине медперсонала у нас, слава богу, не было. Но ведь самых тяжелых больных, особенно с травмами, со всей столицы направляют именно к нам. Когда проводим клинико-патологоанатомическую конференцию, стараемся понять, что было причиной не только смерти, но и болезни ребенка.

- Ваша больница тем и славится, что принимает даже безнадежных маленьких пациентов.

Безнадежных для нас нет. Наша реанимация многопрофильная: здесь лежат тяжелейшие дети со множественными пороками развития внутренних органов, причем они порой проводят в реанимации по полгода. При этом мы никогда не знаем, что будет дальше, сколько они протянут. Настоящее счастье, если такого ребенка удается поставить на ноги. Но такое бывает, увы, не часто… И все-таки есть много примеров, когда вроде бы некурабельный, то есть безнадежный случай, а выходили и выписали с минимальными по - следствиями.

- И с какими травмами к вам чаще всего попадают?

Много «тяжелых» детишек после ДТП, особенно на скутерах.

- Знаю, у вас есть отделение для социально неблагополучных детей…

Это особый контингент - брошенные дети мигрантов, сироты, беспризорники… Такие дети имеют особые поведенческие приоритеты - и стекла бьют, и убегают, и курят. Чего им только дружки «с воли» не пытаются принести. Поэтому в отделении постоянно дежурят охранники. После выписки в установленном порядке мы передаем их в органы опеки.

Среди родителей нарастает паника: из поликлиник выгоняют специалистов, скоро закроют лаборатории, медицина станет платной…

Это полная глупость. Слухи обусловлены неосведомленностью не только родителей, но и некоторых врачей, которые еще до конца не понимают, какие позитивные тенденции сейчас наблюдаются в московском здравоохранении.

В нашем округе, например, 15 поликлиник и 3 консультативно-диагностических центра. Все они раньше работали сами по себе. Каждая поликлиника претендовала на то, чтобы все диагностировать и все лечить. Если у ребенка выявлены, скажем, небольшие изменения в моче, то сразу направляли в стационар. При этом больные, которые в этом действительно нуждались, были вынуждены дожидаться госпитализации не одну неделю. Получается, больному делают анализы в поликлинике, а потом направляют в стационар, где врачи на эти анализы даже не смотрят, делают заново, тратя время, деньги, ресурсы… Куда это годится?

Теперь же внедряется трехступенчатая система, которая работает во всем цивилизованном мире. Первый уровень - участковая поликлиника, которая будет заниматься первичным приемом и диспансерным наблюдением за детьми. Поликлиники второго уровня будут объединены вокруг КДЦ, оснащенных самым современным оборудованием: МРТ, КТ, УЗИ последнего поколения, ЭКГ-мониторами, анализаторами. Там будут ставить клинический диагноз и назначать лечение. А если речь пойдет о тяжелом течении заболевания или возникнет необходимость оперативного вмешательства, то пациенты будут направляться в стационарный центр, на третий уровень. Такая система выгодна с многих позиций: и с медицинской, и с социальной, и с экономической. В этом я вижу только плюсы, хотя, наверное, пройдет еще какое-то время, пока и родители больных детей осознают это.

Сотрясение мозга, перелом носа и шрам на всю жизнь. С такой переменой облика покинула кабинет косметолога москвичка-блогер.
Вести.Ru
22.10.2019 Медики больницы имени Иноземцева провели сложную операцию. Они удалили куриную кость, которая проткнула кишечник больного, сообщает портал газеты «Восточный округ».
Район Соколиная гора ВАО Москвы
22.10.2019

- Исмаил Магомедович, помните ли Вы первую прочитанную Вами самостоятельно книгу?

Да, это «Волшебник Изумрудного города» Волкова, хорошо помню, как читал ее. Я тогда учился в первом классе.

- А в детстве Вам много читали вслух?

Конечно, читали. Дома, наверное, чуть меньше, потому что мама много работала, а я ходил в детский сад круглосуточного пребывания, вот там чтению уделялось очень большое внимание. Позже, уже в школьные годы, я много читал сам. То, что прочитано в детстве, остается в памяти на всю жизнь.

- Какие-то книги или герои повлияли на Ваш выбор профессии?

Нет, скорее всего, на мой выбор повлиял пример мамы, которая всю жизнь проработала медсестрой в детской больнице. Я часто бывал у нее на работе, видел труд врачей, думаю, это и повлияло на мой выбор профессии.

- А сейчас остается время на чтение?

Времени, конечно, очень мало, но стараюсь уделять чтению любую свободную минуту - например, в дороге или в момент ожидания чего-либо. Обычно я перечитываю классику.

Современные дети много времени уделяют электронным игрушкам, разнообразным гаджетам. А какое, с Вашей точки зрения, место в мире теперь занимает книга?

К сожалению, электроника все больше и больше вытесняет книги из жизни общества и тем более детей. Я считаю, что это негативно сказывается не только на интеллектуальном развитии, но и на физическом состоянии малышей.

- Вы видите это как врач, много лет профессионально работающий с детьми?

И как человек, который замечает изменения в поведении детей. Это видно по некоторым тенденциям в заболеваниях, в пограничных состояниях, которые есть у детей, в поведенческих особенностях. Безусловно, это не может не настораживать, хотя доказательную базу по этому вопросу надо собирать отдельно.

А что можно сделать, чтобы подружить ребенка с книгой? И кто это должен делать: родители, воспитатели, учителя?

Для того чтобы подружить ребенка с книгой, надо его с ней познакомить раньше, чем с гаджетами. Если ребенок в два года знает, какую кнопку на компьютере надо нажать, чтобы на экране возникла та или иная картинка, его уже к книге приучить будет трудно. Книга сложнее компьютера, но при этом она менее иллюстративна, следовательно, ребенку общение с ней после компьютера будет уже неинтересно. Я уверен, что читать книги детям нужно и в садике, и в школе, но ведущая роль в приобщении к чтению принадлежит родителям, потому что их пример первичен. С самого раннего детства ребенка должны сопровождать книги.

Могу привести пример своих детей. У меня их двое, оба они уже выросли и стали детскими врачами. Компьютер у них появился только после окончания школы, потому что стал им нужен для учебы и работы. Должен сказать, что на уроках информатики мои дети трудностей не испытывали и в технике хуже от этого разбираться не стали, зато ненужного интереса к неинтеллектуальным играм нам удалось избежать. А книги они очень любят, читают много.

- А как сегодня в очереди на прием к врачу родители развлекают своих детей? Читают ли им книги?

Хороший вопрос. С каждым годом я все меньше и меньше вижу, чтобы родители в очереди перед кабинетом врача читали детям книжки. Зато почти у всех детей в руках iPad или iPhone. Интересно, что родители чаще всего сидят рядом со своими детьми и держат в руках те же игрушки. То же самое и в отделениях, где лежат больные детки. Мы не можем запретить родителям приносить им в больницу компьютерную технику, но при этом, если родители спрашивают, стараемся разъяснять не самую положительную роль гаджетов в развитии ребенка.

- Есть ли в детской больнице библиотека?

У нас всегда была комплексная библиотека - в ней были детские книги и медицинская литература. Книги по медицине мы сейчас перевели в электронный вид, кроме того, подключились к международным источникам информации на медицинскую тематику. А детские книги раздали по отделениям. Теперь они находятся в игровых комнатах, которыми оборудованы все наши отделения. Книг хватает, но об этом я говорю с сожалением. Мы были бы рады, если бы их не хватало, но востребованы они детьми мало.

Бывает ли, что, беседуя с детьми или родителями, Вы советуете им перечитать то или иное художественное произведение, проследить за судьбой какого-либо литературного героя?

Очень часто. Обычно это бывает в том случае, когда я вижу, что в болезни или, скорее, особом состоянии ребенка большую роль играет вегетативная нервная система: если у него сформировалось неправильное восприятие окружающего мира или создался комплекс заболевания (у самого ребенка или у его родителей), который ухудшает качество жизни (это так называемое пограничное состояние, которое может перейти в патологическое). Тогда я рекомендую обратиться к книге - почитать классику, хорошую детскую литературу. Чаще всего рекомендую те книги, на которых выросли мы, современные детские издания я знаю хуже.

Беда нашего мира в том, что у родителей не хватает времени для общения со своими детьми. Все происходит на бегу, мамам и папам некогда не спеша разобраться во внутреннем мире ребенка, дать ему четкие советы и рекомендации. В запущенном состоянии эти проблемы решать сложнее. А самое главное, родители должны быть ярким, живым примером для ребенка, только тогда он будет прислушиваться к их мнению.